将棋経営塾の松本です！
ご存知のように、将棋は相手と盤上で戦うゲームです。
最初、自陣には20枚の駒があり、互いの駒と駒がぶつかり合います。
少し専門用語を使いますが、相手の玉（王様）を詰ませたら勝ち。
逆に、自分の玉が詰まされたら負け。
これをビジネスに置き換えた場合、「相手」とは一体誰（何）を指すのでしょう？
「競合（ライバル）」は、1つの正解です。
ただ、私の感覚では、「相手」＝市場、経済、環境…のように置き換えることができると感じています。
競合に勝てるかどうかということだけでなく、例えば、市場に大きな変化が起こったときにどのように対応・対処するか、ということの「疑似体験」になっているような気がします。
現在の「市場」の弱点（チャンス）は何なのか、どこで自分（の会社）の強みが発揮できるのか、などを考えて行動することにとても似ています。
つまり、将棋はビジネスそのものであると言っても過言ではありません。
『ビジネス脳』を鍛えることに直結しています。
私が考える15種類のビジネス能力のうち、今回も「論理的思考力」を鍛える問題です。
【難易度】★★☆☆☆
【局面】△５五歩
【ヒント】相手の最大の弱点を見抜く
解答はこちらをクリック！
【解答】▲９一銀
相手の最大の弱点は、玉と金の連結部分。
▲９一銀と打ち込み、△同玉、▲７一龍、△８二飛、▲６二金として、一手一手迫れば先手の勝ちは揺るぎません。
局面図から、▲９二歩と打ち込み、▲９一歩成から、△同玉、▲７一龍を狙う手も有力ですが、歩を打った瞬間に、弱点を消す△６一金や△６二銀などで粘られてしまう可能性があります。
また、△９四歩、▲同香、△８六桂の狙いも有力ですが、▲８五銀で粘られます。
相手に選択の余地を与えずに▲７一龍を実現させる厳しい一手、▲９一銀で王手をかけるのが正解です。
