将棋経営塾の松本です!
今回の内容は、△5六銀からの局面から、「ある製造会社の大失敗」の事例について解説しました!
ぜひ棋譜を見て、次の一手を考えてみてください。
【難易度】★★★☆☆
【局 面】△5六銀
【ヒント】一瞬の気の緩みが大きな失敗を招く。
目次
【事例】ある製造会社の大失敗
ある製造会社では、高品質な製品を提供するために厳しい品質管理基準がありました。
ある日、検査ラインの作業員の一人が、製品の検査を怠り、通常の基準を満たさない製品を不注意にも出荷してしまいました。
彼はその日は忙しかったし、他の作業員も同じような過失を犯すことがあると考えて、甘く見てしまいました。
しかし、その不注意が製品に致命的な欠陥を生じさせ、大量のリコールと再生産が必要になる事態を招きました。
この失敗は企業に多大な費用と損害をもたらし、信頼性と顧客満足度にも深刻な影響を与えました。
この事例から得られる教訓は、一瞬の気の緩みが、品質管理や検査プロセスの重要性を無視したり、基準を下げたりすることにつながり、最終的には大きな失敗を招く可能性があるということです。
企業は常に品質管理を徹底し、全ての作業員にその重要性を理解させる必要があります。
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【解答】▲6四玉以外
実戦心理的に入玉を目指せば安全で、安心したいという気持ちが高まる局面。
また、上部には味方の馬がいますし、敵の駒も歩や桂で弱い駒なので、敵陣へ突破したくなります。
しかし、それは最悪手。
自分の死角である真後ろの6五地点に飛車を打たれてあっけなく1手詰。
6四玉以外の手を指していれば詰みは免れていた。