日本の伝統文化「 将棋 」で､
ビジネスセンスを磨こう！
志高きビジネスパーソンが集う､
将棋経営塾
日本の伝統文化「 将棋 」で､
ビジネスセンスを磨こう！
志高きビジネスパーソンが集う､
将棋経営塾
将棋経営塾®とは？
日本の伝統文化である将棋。
その歴史は古く、平安時代から続く遊びの1つと言われています。将棋の指し方をあまり知らない方でも、学びの要素が多いということは想像がつくと思います。
2023年、前人未到のタイトル八冠獲得を達成した藤井聡太氏の存在によって、将棋の認知度は上がっているようには思いますが、将棋人口は減少中で、1982年の2,280万人から、2023年には460万人になったと推計されています。
そもそも、日本経済を支える20〜50代における将棋人口は昔から多いとは言えません。
日本将棋連盟会長・永世七冠である羽生善治先生と、2012年にノーベル生理学・医学賞を受賞された山中伸弥先生が、2018年の対談書籍「人間の未来 ＡＩの未来」の中において、「直感、読み、大局観」の重要性を語っておられます。また、同会長は2023年12月に、大阪商工会議所にて「先読む頭脳を経営に活かす！」という講演もされています。
変化のスピードがとても速い時代だからこそ、ビジネスで安定した力を発揮するために、『将棋脳』が求められているように思います。
『将棋脳』がビジネスに活かされる可能性について、松本瑞夫と中司晃貴の考えが合致し、2024年の4月から、共同で「将棋経営塾」を立ち上げることになりました。
大枠では、「将棋とビジネスの融合」というコンセプトになります。
経営層や管理者層、個人事業主、志の高いビジネスパーソンが『将棋脳』を磨くことで、その方々の組織やビジネスが、より成長すると確信しています。
近い将来、メタバースも活用することで、「伝統文化✕将棋脳✕コミュニティ」という新たな環境づくりをしたいと考えています。
将棋で磨かれる
15のビジネス力
①「統率力」
- 駒の個性を適材適所で生かす
- 駒を連携させるチームワーク
- 遊び駒を有効活用する
②「論理的思考力」
- 自分→相手→自分の三手思考で先を読む
- 投了図（終局図）から逆算し
相手玉を寄せ切る
③「状況判断力」
- 攻める、受ける、待つ（手渡し）
- 点数表が無い中で
局面の形勢を客観的に評価する
④「決断力」
- 限られた時間内に最善手を選択する
- 無限の選択肢から次の一手を指し続ける
⑤「想像力」
- 未来の局面を何通りもイメージする
- 対局の経験で右脳が鍛えられ
数多くのパターンが見えるようになる
⑥「創造力」
- 定跡を組み合わせて新たな手を指す
- 定跡を覆す画期的な手を指す
⑦「集中力」
- 過去の局面にではなく
「いま」に粘り強く向き合う - 予測不能な局面で冷静に対処する
⑧「解決志向」
- 問題に固執せず
望ましい状態に焦点を当てる - 劣勢になっても（ミスをしても）
自身のリソースに着目して勝負に挑む - 小さな変化を起こし、
大きな変化を生み出す
⑨「適応力」
- 序盤は駒組みと駒得
- 中盤は全軍躍動でぶつかる
- 終盤は駒の損得よりもスピード
⑩「投資感覚」
- 大小の駒の損得を繰り返す中で
正しい判断を行う - リスクとリターンを考慮し
駒を効果的に投入する - 勝負所で持ち時間を投下する
⑪「専門性の発揮」
- 得意な戦法に磨きをかける
- 攻め将棋、受け将棋、早指し
⑫「忍耐力」
- 自ら指してしまった悪手に対して
感情的になることを避ける - 難解で苦しい局面であっても
投げ出さずに最善手を指し続ける
⑬「対話力」
- 互いの論理や主張を盤面でぶつけ合う
- 対局後の感想戦で
互いの読みを明かしながら振り返る - 肩書や年齢などにとらわれず
対等に話すことで関係性を構築する
⑭「礼儀作法」
- 相手の指し手を待つ態度
- 自ら負けを認める人間力
- 相手の負けを思いやる心
⑮「内省力」
- 負けから学び、挫折を糧にする
- 対局全体から教訓を得る
将棋経営塾®で得られる事
- 深い集中の継続によって前頭葉が鍛えられ他のことにも応用することができる。
- 視座の高い仲間との対戦や対話によって、
日常には無い気づきを得ることができる。 - ビジネス力が向上することで、
環境の変化に負けない力を手に入れることができる。 - 組織やチームの生産性が向上することによって、
会社の業績が上がる。 - 人間力や対話力が磨かれ、
周囲（従業員、お客さま、家族）との関係値が上がる。 - アドバイス、アイデア、協業等によって、
イノベーションが起こる。
将棋経営塾®の概要
| 対象 | 経営者層、管理者層、個人事業主、 起業を目指すビジネスパーソン等 |
|---|---|
| 開催日時 | 第１・３水曜日 20:00～22:00 |
| 参加費 | 月額9,800円（税込み）※入会後3ヵ月は半額 |
| 場所 | オンライン（Zoom） |
| ツール | 81道場 |
| 主催 | 将棋経営塾（松本瑞夫、中司晃貴） |
| お問い合わせ | info@coaching-project.net |
定例会で行うこと
その
将棋界トピック
将棋界のニュースやトレンドなどを共有することによって、同じ将棋ファンとしての親睦を深めることができます。
その
ビジネスプレゼン
1人のメンバーに焦点を当て、自社PR（想い、求めている案件、繋がりたい業種や協業パートナー、取り入れたい学びなど）を行ってもらいます。
そのことによって、お互いの仕事への理解が深まり、ビジネスの成長に繋がります。
その
勉強会の開催
経営や組織開発に関するトレンドを取り上げて、全員で学ぶ機会を設けます。
視座の高いメンバー同士がディスカッションすることよって、より大きな気づきを得ることができます。
その
会員同士での対局
時間制限を設けて対局し、感想戦や情報交換を行います。
将棋経営塾の醍醐味であり、勝っても負けても「将棋脳」（15のビジネス力）を鍛えることができます。
その
総評
個別の対局のポイントについて振り返ります。
他のメンバー同士の対局の分岐点について一緒に考えることによって、「将棋脳」をさらに磨くことができます。
その
次の一手を考える
ビジネスの教訓に繋がる「次の一手」を全員で考え、その教訓に関するビジネス課題について仲間同士で対話を行います。
解答や他社の事例、他者の意見などを聞くことによって、課題解決の能力の向上や、自社の課題を解決するヒントを得ることに繋がります。
その
感想や気づきをシェアする
気づきをアウトプットすることによって、ビジネスの役に立つ教訓や学びが脳に定着します。
また、他者の考えを聞くことによって、学びの幅を広げることもできます。
代表者の紹介
松本 瑞夫
株式会社コーチングプロジェクト
代表取締役／組織開発コーチ
「棋士のまち」として知られる、兵庫県加古川市生まれ。独学で将棋を学び、中学生時代に加古川市将棋大会で優勝。将棋歴32年。日本将棋連盟アマチュア三段。
大学で臨床心理学を学び、金融機関JAにて14年間勤務。営業初年度は挫折を味わうも、心理学の『聴く力』を武器に、営業2年目で兵庫県1位に。社内最年少でライフアドバイザートレーナーを拝命し、営業リーダー・営業マンの育成に尽力。
2019年、SALES ON JOURNEY 創業。
2021年、株式会社コーチングプロジェクト代表取締役就任。
経営者・個人事業主等との有料コーチングセッションは750時間を超える。延べ1,000名以上の経営層・マネージャー層・営業マンの成長に貢献。組織開発コーチとして、「ウェルビーイングが高まる組織文化づくり」の伴走支援を行っている。日本国内のリチーミングコーチの1人。
その他資格：
ヘルシンキ・ブリーフセラピー・インスティテュート認定リチーミングコーチ
NLP-JAPAN Leaning Center認定 NLPセールストレーナー
iWAM Professionals認定 iWAMマスター
LABプロファイル®認定コンサルタント&トレーナー
GCSプロフェッショナルコーチ
中司 晃貴
朝霞将棋教室 代表
タイトル通算80期など、圧倒的な強さで昭和の将棋界に君臨した、倉敷市生まれの偉大な棋士であった大山康晴15世名人（1923～1992年）と同じ岡山県出身。
祖父の影響で小学5年生の時に将棋を覚え、大学1年生の時に岡山県大会で優勝。高校生の頃から起業家精神を持ち、大学生時代に法人設立を経験。その後、社会人の経験も必要と感じ、上京して営業職を3年間勤める。
2022年から個人事業主となり、埼玉県にて「朝霞将棋教室」を開業。生徒達に将棋の魅力を伝え、大会で成績を残すなど指導に尽力。将棋ビジネスを派生させ、2023年に「経営層限定 将棋コミュニティ オオテッ」を立ち上げる。経営者や個人事業主のビジネスマッチングおよび元奨励会員のセカンドキャリアを支援中。
資格：
日本将棋連盟公認 五段免状所有
日本の伝統文化「 将棋 」で､
ビジネスセンスを磨こう！
志高きビジネスパーソンが集う､
将棋経営塾
